01
O estoque é quantitativo; a operação é posicional.
O sistema diz que há 40 unidades. Ninguém sabe em qual unidade, em qual posição, com qual validade. A reposição vira memória e WhatsApp.
KOVEX — a camada que falta entre o ERP e o chão
Suíte modular de gestão operacional
A camada que falta entre o ERP e o chão.
O ERP sabe o saldo, a nota e o financeiro. A Kovex sabe o que está fisicamente em cada lugar agora, quem fez, quando vence e o que precisa ser feito até o fim do turno.
Cada módulo, uma posição
P-23 ocupada
Em produção real todos os dias, numa rede com fábrica e pontos de venda próprios.
O ERP responde
Quanto tem, quanto custou, quanto entrou.
A Kovex responde
Onde está, quem fez, quando vence, o que fazer até o fim do turno.
O vão previsível
Quem opera fábrica mais rede de lojas vive quatro falhas iguais.
02
Processos começam e não terminam.
A transferência sai e ninguém confirma o recebimento. O item fica em trânsito por dias, contado como estoque próprio quando já está com o cliente.
03
A regra de negócio mora na cabeça do dono.
Validade, mínimo por item, capacidade, janela de conferência — tudo acordo verbal. Quando o dono não está, a régua muda.
04
Cada software resolve um pedaço e nenhum conversa.
Escala num lugar, documento em outro, etiqueta num terceiro. O operador faz login em quatro sistemas por turno.
Software de operação tem que ser feito por quem opera.
Toda funcionalidade da suíte nasceu de uma falha observada no chão, não de um roadmap. É a diferença entre um sistema que registra o que aconteceu e um sistema que avisa antes — e diz o que fazer.
Em produção
A suíte cresce por módulo. Você compra os que doem.
Cada módulo é um schema isolado no banco — sai inteiro num dump, entra sozinho no contrato.
P-11
Painel de controle
OperaçãoO hub: cada espaço físico é uma posição rastreada, e o sistema devolve as missões do turno em ordem de execução — recolher o vencido, repor o vazio, priorizar o que está perto do prazo.
P-12
PCP
FábricaProdução por bateladas com apontamento em tablet, fichas técnicas com rendimento real, lotes em FEFO por regra e a trilha sanitária que a fiscalização pede.
P-13
Etiquetas e rastreabilidade
LogísticaImpressão térmica industrial com fila própria: quem produz nunca controla a impressora. Lote é sempre informado, nunca automático — foi o que evitou o rastreio falso.
P-21
Escalas e apuração
EquipeOperação de sete dias com as regras que a planilha não segura: vigência controlada, folga compensatória vinculada ao feriado, e fechamento como ato do gestor.
P-22
Central de documentos
GovernançaResponde o que existe, o que falta e o que vence, para grupos com vários CNPJs. Auditoria imutável por gatilho no banco — sem permissão de escrita para usuário nenhum.
P-23
Comercial
RedeCRM cujo ativo central é o gatilho, não o cadastro: reoferta madura, lead esfriando, proposta parada. Uma pergunta por tela, desenhado para operar com uma mão.
P-31
Mensageria omnichannel
RedeSite e WhatsApp na mesma caixa de entrada, com agente que consulta estoque, escala e pedido pela mesma interface dos apps. Roda em servidor próprio, sem abrir porta.
P-32
Pedidos
RedeApp de sugestão de pedido com motor de regras documentado item a item — nenhuma alteração de cálculo entra sem a regra escrita. É o que impede a lógica de virar folclore.
P-33
Site e intranet
IdentidadeUm login para a suíte inteira, sessão assinada e compartilhada, e matriz de acesso por perfil: ligar e desligar módulo não passa por desenvolvimento.
Próximos a lançar
especificados contra os líderes do segmento
Próximo a lançar
Checklists inteligentes
Aplicar como quem preenche papel, criar modelo por IA ou importando planilha, e ler por exceção — cruzando checklist com ronda de temperatura, conferência de caixa e processos parados. Inclui conferência cega com trava no banco.
Próximo a lançar
Manutenção e facilities
QR no centro: quem encontra o defeito abre a solicitação sem login. Triagem por IA com heurística local de reserva, OS que não fecha sem foto antes e depois, e preventivas geradas dentro do banco todo dia.
Próximo a lançar
Portal de expansão
Captação para redes que crescem por franquia ou parceria, com modo de edição embutido: o gestor troca texto, valor, bloco e imagem sem programador — e nada publica sem ordem explícita.
Seis decisões registradas
O que transforma um sistema interno em produto vendável.
01
Um banco por cliente, um schema por módulo
Isolamento por projeto de banco, não por coluna. Cada schema sai inteiro num dump — é isso que permite vender um módulo só.
02
Regra de negócio é configuração
Se um número influencia o que o sistema manda alguém fazer, mora em tabela. O teste: o cliente 2 poderia querer diferente?
03
Nada fica no limbo
Todo processo tem fim. O que abre e não fecha no prazo do seu tipo o sistema enxerga sozinho, com o tempo parado e a ação sugerida.
04
Migração é código versionado
Provisionar cliente novo é rodar as migrações num banco limpo — nunca copiar produção.
05
Um dono por domínio
Cada área tem um módulo responsável; os outros consomem por leitura. Tela duplicada é dívida, e é removida com decisão registrada.
06
Identidade é da suíte
Nenhum módulo cria login próprio. Quem entra onde é matriz configurável, não código.
Conversa com o ERP em vez de competir com ele.
Sincronização de catálogo, saldo, ordens de produção e movimentação com o sistema fiscal e financeiro que o cliente já usa. O ERP manda no código e no código de barras; a operação manda no resto. Ninguém troca de ERP para comprar a Kovex.
Ambiente próprio, isolado, com a identidade do cliente.
Um banco por cliente, um schema por módulo. O comprador escolhe o que precisa, recebe o ambiente dele e configura as regras do próprio negócio sem depender de desenvolvimento. Começa por onde dói mais e cresce por adesão, não por contrato de implantação de doze meses.
6
Decisões de arquitetura registradas
1
Banco por cliente, schema por módulo
1
Login para a suíte inteira
0
Implantação de doze meses
Comece pelo módulo que dói mais.
Uma conversa de trinta minutos com a operação na tela: mostramos o estoque posicional, as missões do turno e a rede de processos parados rodando em produção.